Entre les campagnes publicitaires pensées par l’international et la communication des hôtels, il manquait une approche nationale permettant d'assurer une cohérence dans les prises de paroles et une assistance stratégique et méthodologique permettant de travailler la notoriété et la préférence de marque de manière efficace à tous les échelons.

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Pour émerger sur les plateformes pertinentes de l’univers Hôtellerie-Tourisme-Voyage, en l’occurrence, Instagram et Facebook, une approche sur-mesure était nécessaire. Dans le respect de l’identité de chaque marque, des lignes éditoriales « fil rouge » et de nouveaux templates créatifs ont été créés valorisant le storytelling, l’expérience et les atouts de chaque hôtel.

En adéquation avec les calendriers marketing globaux et locaux, des temps forts plus locaux ont également enrichi les prises de paroles autour de lancements, de la saisonnalité et des offres commerciales.

Ces temps forts on fait l'objet de médiatisation en Paid via des campagnes géo localisées et affinitaires.

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Toute une collaboration qui s’est opérée avec de nombreux partenaires d’Accor et des sessions de formation pour la montée en compétences des équipes.

Sofitel sur Facebook

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5M de personnes touchées

x2 nombre d'abonnés

9,46% de taux d'engagement

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Pullman sur Facebook

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7M de personnes touchées

+67k interactions

4,9% de taux d'engagement

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MGallery sur Instagram

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5M de personnes touchées

x4 nombre d'abonnés

9,7% de taux d'engagement